Gestión de Personas y Organización (LDL75166)
Dades generals
Tipus: |
OB |
Curs: |
1 |
Període: |
S semestre |
Crédits ECTS: |
3 ECTS |
Professorat:
Grup |
Professor |
Departament |
Idioma |
|
Ignacio Serrano Rasero |
Dirección de Personas y Organización |
ESP |
Distribució de la càrrega de treball
El curs consta de vint sessions presencials, de tres hores cadascuna.
Contribució de l'assignatura al programa
El propòsit d'aquesta assignatura és facilitar als estudiants una bona comprensió dels criteris i els processos implicats en la gestió de persones. La seva contribució al grau és fonamental perquè l'assignatura estableix els fonaments sobre gestió de persones que tot futur directiu hauria de conèixer. En aquest senttit, el curs va destinat a futurs gestors, sense importar l'àrea funcional en la que es trobin ubicats.
Objectius d'aprenentatge de l'assignatura
-Conceptualitzar i ubicar la gestió de persones en la dimensió estratègica de les organitzacions.
-Comprendre quines són les principals polítiques associades a la direcció de persones a les organitzacions (reclutament, selecció, retribució, organització, promoció, desenvolupament, etc.).
-Comprendre els reptes de la direcció de persones per al directiu.
-Saber reaccionar davant de problemes de gestió de persones que solen aparèxer en el dia a dia d'un directiu.
Continguts
1. Visió global de la gestió de persones: Què significa la gestió estratègica de RRHH Aproximació a les orientacions de la política de personal des de les polítiques d'empresa. |
2. Vinculació Reclutament, selecció i incorporació. Assignació i ajust persona/lloc. Desenvolupament organitzatiu i desenvolupament personal: la planificació de les carreres professionals i les opcions de promoció. Sortides de les organitzacions: la desvinculació. |
3. Aportació Expectatives de les persones i les necessitats de les organitzacions: la fixació de la contribució esperada. Variables que influeixen en el rendiment obtingut. Processos d'avaluació del rendiment: objectius i mitjans. Implicacions de l'avaluació: decisions retributives, formatives i d'ocupació. |
4. Compensació Criteris de compensació i fixació de les estructures retributives. Determinació de les compensacions salarials en els mercats interns de treball: equitat interna i competitivitat externa. Elements addicionals de compensació: motivació, integració i expectatives en la carrera professional. |
5. La gestió de persones per part del directiu Reptes comuns dels directius novells. Com aconseguir el compromís dels nostres col.laboradors. Com gestionar a treballadors difícils o de baix rendiment. Com gestionar companys de feina i superiors difícils. Com gestionar a treballadors o directius d'alt rendiment, però de difícil adaptació al grup. Gestió de l'èxit i del fracàs. |
Metodologia
El curs combinarà l'explicació per part del professor d'aspectes conceptuals relacionats amb les lectures i la discussió i el debat d'aquests conceptes de forma aplicada (per exemple, a través de role plays, videos, o casos). L'objectiu és que els estudiants interioritzin les lliçons de cada sessió i vegin la seva aplicació pràctica.
Avaluació
Activitats d'avaluació
Descripció |
% |
Seguiment sessions |
34 |
Treball d'empresa |
33 |
Examen final |
33 |
Criteris d'avaluació
El seguiment de les sessions s'avaluarà d'acord amb el nivell de participació de l'estudiant a classe i el grau d'assistència, com també amb els seus resultats en els controls de lectura que es duguin a terme.
El treball d'empresa s'avaluarà d'acord amb un informe tècnic i, si s'escau, també amb una presentació davant d'un comitè avaluador.
Bibliografia
Gómez-Mejía, Luis R.; Balkin, David B.; Cardy. Dirección y gestión de recursos humanos.
Horaris i seccions
Grup |
Professor |
Departament |
|
Ignacio Serrano Rasero |
Dirección de Personas y Organización |
Horari
Del 20/9/2017 al 20/12/2017:
Cada dimecres de 9:00 a 12:00. (Excepte: 1/11/2017 i 6/12/2017)
Dimecres 13/12/2017 de 15:30 a 18:00.