Contactar esade

Estratègia II (18BBA80004)

Dades generals

Tipus:

OB

Curs:

3

Període:

S semestre

Crédits ECTS:

4 ECTS

Professorat:

Grup Professor Departament Idioma
Sec: A Marcel Planellas Arán Dirección General y Estrategia CAT

Grup Professor Departament Idioma
Sec: B Pedro Parada Balderrama Dirección General y Estrategia ESP

Grup Professor Departament Idioma
Sec: C Ignasi Carreras Fisas Dirección General y Estrategia CAT

Prerequisits

Estratègia I

Distribució de la càrrega de treball

L'assignatura es desenvolupa en 12 sessions de 3 hores cadascuna. Cada setmana s'abordarà un tema diferent mitjançant una combinació de classes interactives, executius convidats i discussió de casos. També es prepararà un projecte final per a la classe.

Objectius d'aprenentatge de l'assignatura

L'assignatura se centra principalment en els temes relacionats amb el creixement en l'àmbit de l'estratègia corporativa. Tracta i aprofundeix opcions de creixement com l'expansió internacional, la diversificació de negocis (horitzontal o vertical) i els tipus de creixement comparant fusions i adquisicions, aliances estratègiques i creixement orgànic. A Estratègia II, els estudiants examinen altres contextos diferents per al disseny d'estratègies, com les societats cotitzades, les empreses familiars o el sector sense ànim de lucre. Així mateix, l'assignatura examina més a fons la governança a la recerca de les diferències internacionals, com les noves tecnologies afecten la gestió estratègica i els desafiaments de l'execució de l'estratègia.

L'assignatura ha estat dissenyada per ajudar els estudiants a assolir els objectius següents:

- Desenvolupar una visió integradora sobre com gestionar estratègicament.
- Entendre millor les implicacions de triar i implementar diferents estratègies de creixement.
- Entendre millor com identificar, analitzar i gestionar els "stakeholders" clau en les organitzacions.
- Entendre els principals problemes després de la implementació i execució de l'estratègia.

Competències

1. Ser capaç d'adquirir, comprendre i estructurar els coneixements de manera crítica
2. Ser capaç d'aplicar els coneixements per aconseguir resultats
18. Ser capaç de treballar en equip i col·laborar
6. Ser capaç de desenvolupar el pensament estratègic i el pensament sistèmic
13. Ser capaç d'adaptar-se i de ser flexible

Relació Activitats amb Competències

1 2 18 6 13
Treballs en grup          
Participació dels estudiants en tota l'assignatura
         
Examen final          

Continguts

1. Marc per a la gestió estratègica centrat en l'estratègia corporativa.

Introduirem un marc general que ajudarà els estudiants a organitzar les eines i els conceptes que aprenen en aquesta assignatura i en les classes anteriors. El model ha de ser una bona referència per al pensament estratègic futur en les seves posicions, independentment de la naturalesa de l'organització.

2. Expansió internacional i gestió global

Examinarem les principals decisions i desafiaments als quals s'enfronten els directius i els seus equips en expandir-se internacionalment. A continuació examinarem els problemes d'organització i de gestió que les empreses internacionals han d'abordar, com la configuració i la coordinació, o la centralització i la descentralització.

3. Diversificació, adquisicions i aliances

Examinarem les opcions de creixement que requereixen que les empreses i els directius avancin més enllà de la seva zona de confort, com la diversificació horitzontal o vertical. També examinarem els problemes i els reptes gerencials dels principals tipus de creixement: adquisicions, aliances i iniciatives intraempresariales.

4. Expectatives dels "stakeholders" en diferents contextos

Examinarem les eines i els marcs que ens ajudin a identificar, analitzar i gestionar els "stakeholders" rellevants en les organitzacions. També examinarem els fonaments de la governança i la seva vinculació amb la gestió estratègica.

5. Implementació de l'estratègia

Tecnologia i execució. Examinarem els facilitadors per a la implementació i l'execució d'estratègies, sent el primer la tecnologia i el segon un canvi de lideratge.

Relació Activitats amb Continguts

1 2 3 4 5
Treballs en grup          
Participació dels estudiants en tota l'assignatura
         
Examen final          

Metodologia

Des d'un punt de vista metodològic, aquesta assignatura té com a objectiu fomentar l'aprenentatge individual i el treball en grup, així com permetre la integració efectiva dels coneixements adquirits en les assignatures de política i estratègia relacionades amb una àmplia gamma d'àrees funcionals. Per tant, s'utilitzen els següents mètodes pedagògics:

- Discussions interactives
- Preparació en grup i discussió de casos d'estudi
- Presentacions de lectures
- Debats dels estudiants
- Fòrums amb participació d'executius
- Resums en grup de les classes
- Competicions sobre els casos d'estudi

Avaluació

Activitats d'avaluació

Descripció %
Treballs en grup 40
Participació dels estudiants en tota l'assignatura
30
Examen final 30

Criteris d'avaluació

Per aprovar l'assignatura, cal complir el requisit següent:

- Obtenir un mínim de 5 punts sobre 10 en el còmput global de l'assignatura.

Bibliografia

Bibliografia bàsica:
La bibliografia bàsica per a aquest curs es posarà a la disposició dels participants en format electrònic (a la plataforma Moodle).

Els textos bàsics que es recomanen (no obligatoris) per al seguiment de l'assignatura són els següents:

Johnson, G.; Scholes, R.; Whittington, R. Exploring Strategy.

Czinkota M.; Ronkainen I. et al. International Business.

Collis, D.; Montgomery, C. Corporate Strategy

Horaris i seccions

Grup Professor Departament
Sec: A Marcel Planellas Arán Dirección General y Estrategia

Horari Sec: A

Del 4/2/2019 al 13/3/2019:
Dilluns i dimecres de 8:00 a 11:00.

Dilluns 18/3/2019 de 11:00 a 14:00.

Grup Professor Departament
Sec: B Pedro Parada Balderrama Dirección General y Estrategia

Horari Sec: B

Del 4/2/2019 al 13/3/2019:
Dilluns i dimecres de 14:00 a 17:00.

Dilluns 18/3/2019 de 11:00 a 14:00.

Grup Professor Departament
Sec: C Ignasi Carreras Fisas Dirección General y Estrategia

Horari Sec: C

Del 4/2/2019 al 13/3/2019:
Dilluns i dimecres de 8:00 a 11:00.

Dilluns 18/3/2019 de 11:00 a 14:00.