Estratègia II (18BBA80004)
Dades generals
Tipus: |
OB |
Curs: |
3 |
Període: |
S semestre |
Crédits ECTS: |
4 ECTS |
Professorat:
Grup |
Professor |
Departament |
Idioma |
Sec: A |
Marcel Planellas Arán |
Dirección General y Estrategia |
CAT |
Grup |
Professor |
Departament |
Idioma |
Sec: B |
Pedro Parada Balderrama |
Dirección General y Estrategia |
ESP |
Grup |
Professor |
Departament |
Idioma |
Sec: C |
Ignasi Carreras Fisas |
Dirección General y Estrategia |
CAT |
Prerequisits
Estratègia I
Distribució de la càrrega de treball
L'assignatura es desenvolupa en 12 sessions de 3 hores cadascuna. Cada setmana s'abordarà un tema diferent mitjançant una combinació de classes interactives, executius convidats i discussió de casos. També es prepararà un projecte final per a la classe.
Objectius d'aprenentatge de l'assignatura
L'assignatura se centra principalment en els temes relacionats amb el creixement en l'àmbit de l'estratègia corporativa. Tracta i aprofundeix opcions de creixement com l'expansió internacional, la diversificació de negocis (horitzontal o vertical) i els tipus de creixement comparant fusions i adquisicions, aliances estratègiques i creixement orgànic. A Estratègia II, els estudiants examinen altres contextos diferents per al disseny d'estratègies, com les societats cotitzades, les empreses familiars o el sector sense ànim de lucre. Així mateix, l'assignatura examina més a fons la governança a la recerca de les diferències internacionals, com les noves tecnologies afecten la gestió estratègica i els desafiaments de l'execució de l'estratègia.
L'assignatura ha estat dissenyada per ajudar els estudiants a assolir els objectius següents:
- Desenvolupar una visió integradora sobre com gestionar estratègicament.
- Entendre millor les implicacions de triar i implementar diferents estratègies de creixement.
- Entendre millor com identificar, analitzar i gestionar els "stakeholders" clau en les organitzacions.
- Entendre els principals problemes després de la implementació i execució de l'estratègia.
Competències
1. Ser capaç d'adquirir, comprendre i estructurar els coneixements de manera crítica |
2. Ser capaç d'aplicar els coneixements per aconseguir resultats |
18. Ser capaç de treballar en equip i col·laborar |
6. Ser capaç de desenvolupar el pensament estratègic i el pensament sistèmic |
13. Ser capaç d'adaptar-se i de ser flexible |
Relació Activitats amb Competències
|
1 |
2 |
18 |
6 |
13 |
Treballs en grup |
|
|
|
|
|
Participació dels estudiants en tota l'assignatura
|
|
|
|
|
|
Examen final |
|
|
|
|
|
Continguts
1. Marc per a la gestió estratègica centrat en l'estratègia corporativa.
Introduirem un marc general que ajudarà els estudiants a organitzar les eines i els conceptes que aprenen en aquesta assignatura i en les classes anteriors. El model ha de ser una bona referència per al pensament estratègic futur en les seves posicions, independentment de la naturalesa de l'organització.
|
2. Expansió internacional i gestió global
Examinarem les principals decisions i desafiaments als quals s'enfronten els directius i els seus equips en expandir-se internacionalment. A continuació examinarem els problemes d'organització i de gestió que les empreses internacionals han d'abordar, com la configuració i la coordinació, o la centralització i la descentralització.
|
3. Diversificació, adquisicions i aliances
Examinarem les opcions de creixement que requereixen que les empreses i els directius avancin més enllà de la seva zona de confort, com la diversificació horitzontal o vertical. També examinarem els problemes i els reptes gerencials dels principals tipus de creixement: adquisicions, aliances i iniciatives intraempresariales.
|
4. Expectatives dels "stakeholders" en diferents contextos
Examinarem les eines i els marcs que ens ajudin a identificar, analitzar i gestionar els "stakeholders" rellevants en les organitzacions. També examinarem els fonaments de la governança i la seva vinculació amb la gestió estratègica.
|
5. Implementació de l'estratègia
Tecnologia i execució. Examinarem els facilitadors per a la implementació i l'execució d'estratègies, sent el primer la tecnologia i el segon un canvi de lideratge.
|
Relació Activitats amb Continguts
|
1 |
2 |
3 |
4 |
5 |
Treballs en grup |
|
|
|
|
|
Participació dels estudiants en tota l'assignatura
|
|
|
|
|
|
Examen final |
|
|
|
|
|
Metodologia
Des d'un punt de vista metodològic, aquesta assignatura té com a objectiu fomentar l'aprenentatge individual i el treball en grup, així com permetre la integració efectiva dels coneixements adquirits en les assignatures de política i estratègia relacionades amb una àmplia gamma d'àrees funcionals. Per tant, s'utilitzen els següents mètodes pedagògics:
- Discussions interactives
- Preparació en grup i discussió de casos d'estudi
- Presentacions de lectures
- Debats dels estudiants
- Fòrums amb participació d'executius
- Resums en grup de les classes
- Competicions sobre els casos d'estudi
Avaluació
Activitats d'avaluació
Descripció |
% |
Treballs en grup |
40 |
Participació dels estudiants en tota l'assignatura
|
30 |
Examen final |
30 |
Criteris d'avaluació
Per aprovar l'assignatura, cal complir el requisit següent:
- Obtenir un mínim de 5 punts sobre 10 en el còmput global de l'assignatura.
Bibliografia
Bibliografia bàsica:
La bibliografia bàsica per a aquest curs es posarà a la disposició dels participants en format electrònic (a la plataforma Moodle).
Els textos bàsics que es recomanen (no obligatoris) per al seguiment de l'assignatura són els següents:
Johnson, G.; Scholes, R.; Whittington, R. Exploring Strategy.
Czinkota M.; Ronkainen I. et al. International Business.
Collis, D.; Montgomery, C. Corporate Strategy
Horaris i seccions
Grup |
Professor |
Departament |
Sec: A |
Marcel Planellas Arán |
Dirección General y Estrategia |
Horari Sec: A
Del 4/2/2019 al 13/3/2019:
Dilluns i dimecres de 8:00 a 11:00.
Dilluns 18/3/2019 de 11:00 a 14:00.
Grup |
Professor |
Departament |
Sec: B |
Pedro Parada Balderrama |
Dirección General y Estrategia |
Horari Sec: B
Del 4/2/2019 al 13/3/2019:
Dilluns i dimecres de 14:00 a 17:00.
Dilluns 18/3/2019 de 11:00 a 14:00.
Grup |
Professor |
Departament |
Sec: C |
Ignasi Carreras Fisas |
Dirección General y Estrategia |
Horari Sec: C
Del 4/2/2019 al 13/3/2019:
Dilluns i dimecres de 8:00 a 11:00.
Dilluns 18/3/2019 de 11:00 a 14:00.