Estrategia I

Grupo	Profesor	Departamento	Idioma
Sec: A	Alberto Gimeno Sandig	Dirección General y Estrategia	CAT

Grupo	Profesor	Departamento	Idioma
Sec: B	Angel Saz Carranza	Dirección General y Estrategia	ESP

Grupo	Profesor	Departamento	Idioma
Sec: C	Tamyko Ysa Figueras	Dirección General y Estrategia	CAT

Conocimientos previos

Para afrontar con garantías esta materia es recomendable que el alumno tenga una idea tanto de las áreas funcionales de la empresa como de su entorno. Por lo tanto, se deberían haber cursado tanto asignaturas básicas (no las avanzadas) de áreas funcionales (finanzas, marketing, recursos humanos, operaciones, etc.) como asignaturas de entorno (economía, ciencias sociales, derecho, etc.).

Distribución de la carga de trabajo

Distribución de la carga de trabajo:

Presenciales / lectivas: 36 horas:
- Repartidas en nueve sesiones de cuatro horas (exposiciones teóricas de introducción / explicación de conceptos, que dan paso a un debate sobre los mismos con los alumnos a través de varias metodologías: casos, role playing, ejercicios de aplicación, foros)

Trabajo de preparación:

- Lectura de casos y ejercicios (14 h)
- Debate, discusión y elaboración de los casos y ejercicios en grupo (16 h)
- Lectura de la bibliografía (12 h)
- Búsqueda de información en biblioteca o virtual (4 h)
- Preparación del ejercicio de aplicación final (6 h)
- Debate, discusión y elaboración del ejercicio final de aplicación en grupo (8 h)

Contribución de la asignatura al programa

- Tener una visión global de lo que es una empresa.
- Integrar por primera vez tanto las diversas asignaturas de entorno, como las de áreas funcionales.
- Conocer los conceptos estratégicos, centrándose en el ámbito del negocio.
- Aprender herramientas de análisis del entorno y del interno.
- Conocer las diversas estrategias competitivas.
- Introducirse y adentrarse en el mundo de la planificación estratégica.
- Desarrollar habilidades para tomar decisiones estratégicas.
- Mejorar la capacidad de trabajar en equipo.

Objetivos de aprendizaje de la asignatura

Los objetivos de la asignatura son los siguientes:
- Obtener una visión global e integrativa de la empresa integrando el conocimiento adquirido anteriormente
- Comprender y poner en práctica un proceso de planificación y una reflexión estratégica
- Conocer las distintas herramientas de análisis tanto del entorno, del sector y de la empresa
- Introducir y asimilar los conceptos estratégicos clave y las distintas estrategias de una compañía
- Desarrollar la capacidad y la habilidad de los estudiantes para:
o Identificar problemas
o Recopilar la información necesaria
o Realizar recomendaciones estratégicas basadas en el análisis de la información pertinente
o Entender a la organización y a sus "stakeholders"
o Mejorar la capacidad de trabajar en equipo

6. Ser capaz de desarrollar el pensamiento estratégico y el pensamiento sistémico
18. Ser capaz de trabajar en equipo y colaborar
2. Ser capaz de aplicar los conocimientos para lograr resultados
1. Ser capaz de adquirir, comprender y estructurar los conocimientos de manera crítica
13. Ser capaz de adaptarse y ser flexible

Criterios de evaluación

La asistencia a clase es obligatoria. Los estudiantes deben comprometerse a asistir a cada sesión (excepto si está debidamente demostrado que es debido a un caso de fuerza mayor), así como respetar debidamente el horario establecido y completar las tareas requeridas. En otras palabras, deben demostrar claramente un interés en el aprendizaje.

El 30 % de las calificaciones finales del curso corresponden a la contribución individual de clase (asistencia, participación, presentaciones y/o trabajos escritos) y la participación en clase del grupo (informes de casos de estudio y trabajo de grupo en clase).
El 40 % corresponde al trabajo en grupo que se prepara a lo largo del curso en equipos.
El 30 % corresponde al examen final.

Componentes detallados de la evaluación:

· Análisis de casos: 1. Tiene en cuenta las perspectivas 2. Las sabe integrar 3. Ve las interrelaciones / relaciones entre los distintos conceptos 4. Es consciente de las propias concepciones y de sus influencias sobre el análisis 5. Sabe escuchar 6. Anticipa la posible evolución de los eventos 7. Es capaz de tomar decisiones.

· Intervenciones, controles y examen: 1. Comprende los conceptos tratados / los utiliza adecuadamente 2. Establece relaciones entre los distintos conceptos 3. Utiliza el vocabulario específico 4. Es capaz de estructurar los conocimientos 5. Argumenta con claridad

· Presentación del trabajo final:
1. Objetivo claramente explicado
2. Presentación esquematizada y estructurada
3. Transiciones claras y relevantes
4. Fácil de seguir
5. Uso apropiado de los conceptos
6. Mantenimiento del contacto visual con el público
7. Conclusiones claras

· Trabajo final y análisis de casos:
1. Asiste y participa en las reuniones
2. Lidera el equipo
3. Aporta ideas
4. Realiza su parte del trabajo
5. Hace un trabajo de calidad
6. Contribución global

Examen final
Ser capaz de aplicar los conceptos aprendidos a realidades específicas / casos propuestos. Ser capaz de responder el examen de una manera sintética con el contenido adecuado.

Bibliografía

Se asignarán lecturas para cada sesión. Además de las lecturas, se recomiendan los dos siguientes libros:

GIMBERT, Xavier. Pensar estratégicamente. Modelos, conceptos y reflexiones. Edicions Deusto, 2010.

Bibliografía o material complementario:

GRANT, Robert M. Contemporary Strategy Analysis. Blackwell Publishers, 2013.

JOHNSON, Gerry; SCHOLES, Kevan; WHITTINGTON, Richard. Dirección estratégica. Pearson Educación, 2010.

GIMBERT, Xavier. Think Strategically. Palgrace Macmillan, 2011.

Horarios y secciones

Grupo	Profesor	Departamento
Sec: A	Alberto Gimeno Sandig	Dirección General y Estrategia

Horario Sec: A

Del 4/9/2017 al 11/10/2017:
Lunes y miércoles de 11:00 a 14:00. (Excepto: 11/9/2017 y 25/9/2017)

Del 3/10/2017 al 10/10/2017:
Cada martes de 11:00 a 14:00. (Excepto: 3/10/2017)
Cada martes de 8:00 a 11:00. (Excepto: 10/10/2017)

Grupo	Profesor	Departamento
Sec: B	Angel Saz Carranza	Dirección General y Estrategia

Horario Sec: B

Del 4/9/2017 al 11/10/2017:
Lunes y miércoles de 14:00 a 17:00. (Excepto: 11/9/2017 y 25/9/2017)

Del 3/10/2017 al 10/10/2017:
Cada martes de 17:00 a 20:00. (Excepto: 10/10/2017)
Cada martes de 14:00 a 17:00. (Excepto: 3/10/2017)

Grupo	Profesor	Departamento
Sec: C	Tamyko Ysa Figueras	Dirección General y Estrategia

Horario Sec: C

Del 4/9/2017 al 11/10/2017:
Lunes y miércoles de 11:00 a 14:00. (Excepto: 11/9/2017 y 25/9/2017)

Del 3/10/2017 al 10/10/2017:
Cada martes de 11:00 a 14:00.

Tipo:	OB	Curso:	3	Periodo:	S semestre
Créditos ECTS:	4 ECTS

Estrategia I (BBA80003)

Datos generales

Tipo:

Curso:

Periodo:

Créditos ECTS:

Profesorado:

Prerrequisitos