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General Management (EDA23800)

Datos generales

Tipo:

OB

Curso:

1

Periodo:

S semestre

Créditos ECTS:

2 ECTS

Profesorado:

Grupo Profesor Departamento Idioma
Ed: 1 Marcel Planellas Arán Dirección General y Estrategia ESP
Ed: 1 Alberto Gimeno Sandig Dirección General y Estrategia ESP

Grupo Profesor Departamento Idioma
Ed: 2 Alberto Gimeno Sandig Dirección General y Estrategia ESP
Ed: 2 Marcel Planellas Arán Dirección General y Estrategia ESP

Objetivos de aprendizaje de la asignatura

Esta asignatura situada en el inicio del Executive MBA tiene como objetivo general realizar una aproximación a la ciencia y al arte de la Dirección General y una introducción rápida de los participantes en el EMBA y en ESADE.
Más concretamente los objetivos específicos de este Módulo son:
- Que los participantes realicen una primera aproximación a la empresa desde el punto de vista de la Dirección General,
- Que compartan algunos de los conceptos básicos de la gestión estratégica,
- Que conozcan algunas de las diferentes metodologías pedagógicas que se van a utilizar en el EMBA de ESADE,
- Que se familiaricen con el trabajo en grupo y que se acostumbren a discutir y compartir sus conocimientos empresariales con sus compañeros, profesores e invitados.

Competencias

13. Comprensión de la complejidad del contexto local y global (C8)
3. Tomar decisiones / Emitir juicios en situaciones complejas (CB8)
6. Pensamiento estratégico, pensamiento sistémico (C7)
11. Trabajo en equipo y colaboración (C23)

Contenidos

1. Sesión 1

- Las decisiones estratégicas
Presentación del programa
Ejercicio de trabajo en grupos sobre toma de decisiones estratégicas
Presentación de un modelo de gestión estratégica

2. Sesión 2

- La cultura y los "stakeholders"
Foro: La dirección general en la práctica
Directivo invitado: Ricardo Anmella, General Manager de Idilia Foods
Discusión del caso Mutua de Seguros Cristal
El arte y la ciencia de la dirección general

3. Sesión 3

- Las opciones y las decisiones estratégicas:
Discusión del caso Dilemas de un empresario emprendedor (A)
Trabajo en grupos y discusión del caso Dilemas de un empresario emprendedor (B)
El espíritu emprendedor y la empresa familiar
Sesiones virtuales entre presenciales:
Aprendizajes de las primeras sesiones
Foro comentario de noticias sobre estrategias empresariales de actualidad
Lectura individual y trabajo en grupo de los casos Mercadona (A y B)

4. Sesión 4

- El análisis estratégico:
Foro: La dirección general en la práctica
Directivo invitado: Joan Cavallé, Director General Caixa Enginyers
Presentaciones y discusión sobre estrategias empresariales en el sector de la distribución alimentaria en Europa
Presentaciones y análisis de las opciones estratégicas de crecimiento de Mercadona

5. Sesión 5

- La gestión de la estrategia:
Presentaciones y análisis de las opciones estratégicas de crecimiento de Mercadona
Resumen de la asignatura
Aprendizajes y evaluación

Metodología

Esta asignatura está orientada para favorecer el aprendizaje de una forma activa, buscando crear un entorno de trabajo donde la discusión y el contraste de ideas entre los participantes, profesores e invitados sea la nota dominante.
Para esto se han previsto la utilización de diversas metodologías pedagógicas: clases teóricas, discusión de casos, foros con directivos invitados, presentaciones, etc..
La estructura básica de esta asignatura serán los grupos, formados por siete u ocho participantes, con el objetivo de mejorar las habilidades de trabajo en equipo.
Durante el período entre sesiones los participantes podrán seguir en contacto virtual a través del foro que se abrirá en la página web del módulo para ir comentando las noticias de actualidad empresarial y relacionarlas con los conceptos tratados.

Bibliografía

Planellas, M. (2013). Aproximación a la esencia de la estrategia: presentación de un modelo de gestión estratégica. Apuntes del Módulo "General Management? del EMBA. ESADE, Barcelona
Gimbert, X; Ast, F. (2013). Gestión estratégica en entornos turbulentos. ¿Qué podemos aprender de la experiencia de las empresas argentinas?. Harvard Deusto Business Review, (220), 6-18.
Kiechel III, W. (2012). "The Management Century?. Harvard Business Review, novembre, 63-75.
Watkins, M. (2012). How Managers Become Leaders. Harvard Business Review, june, 65-72.

Horarios y secciones

Grupo Profesor Departamento
Ed: 1 Marcel Planellas Arán Dirección General y Estrategia
Ed: 1 Alberto Gimeno Sandig Dirección General y Estrategia

Horario Ed: 1

Del 28/9/2018 al 6/10/2018:
Cada viernes de 15:30 a 20:30.
De viernes a sábado de 8:30 a 13:30. (Excepto: 5/10/2018)

Grupo Profesor Departamento
Ed: 2 Alberto Gimeno Sandig Dirección General y Estrategia
Ed: 2 Marcel Planellas Arán Dirección General y Estrategia

Horario Ed: 2