Direcció de Persones (2225.YR.002647.1)

Dades generals

Tipus:	OBL	Curs:	3	Període:	S semestre
Crédits ECTS:	6 ECTS

Professorat:

Grup	Professor	Departament	Idioma
Year 3	Sergio Ríos Ballano	Dirección de Personas y Organización	CAT, ESP

El curs consta de vint sessions presencials, de dos hores i mitja cadascuna.

El propòsit d'aquesta assignatura és facilitar als estudiants una bona comprensió dels criteris i els processos implicats en la gestió de persones. La seva contribució al grau és fonamental perquè l'assignatura estableix els fonaments sobre gestió de persones que tot futur directiu hauria de conèixer. En aquest sentit, el curs va destinat a futurs gestors, sense importar l'àrea funcional en què estiguin ubicats.

-Conceptualitzar i ubicar la gestió de persones en la dimensió estratègica de les organitzacions.
-Comprendre quines són les principals polítiques associades a la direcció de persones en les organitzacions (reclutament, selecció, retribució, organització, promoció, desenvolupament, etc.).
-Comprendre els reptes de la direcció de persones per al directiu.
-Saber reaccionar davant de problemes de gestió de persones que solen aparèixer en el dia a dia d'un directiu.

1. Visió global de la gestió de persones: què significa la gestió estratègica de recursos humans Aproximació a les orientacions de la política de personal des de les polítiques d'empresa.

2. Vinculació Reclutament, selecció i incorporació. Assignació i ajust persona/lloc. Desenvolupament organitzatiu i desenvolupament personal: la planificació de les carreres professionals i les opcions de promoció. Sortides de les organitzacions: la desvinculació.

3. Aportació Expectatives de les persones i les necessitats de les organitzacions: la fixació de la contribució esperada. Variables que influeixen en el rendiment obtingut. Processos d'avaluació del rendiment: objectius i mitjans. Implicacions de l'avaluació: decisions retributives, formatives i d'ocupació.

4. Compensació Criteris de compensació i fixació de les estructures retributives. Determinació de les compensacions salarials en els mercats interns de treball: equitat interna i competitivitat externa. Elements addicionals de compensació: motivació, integració i expectatives en la carrera professional.

5. La gestió de persones per part del directiu Reptes comuns dels directius novells. Com aconseguir el compromís dels nostres col.laboradors. Com gestionar a treballadors difícils o de baix rendiment. Com gestionar companys de feina i superiors difícils. Com gestionar a treballadors o directius d'alt rendiment, però de difícil adaptació al grup. Gestió de l'èxit i del fracàs.

El curs combinarà l'explicació per part del professor d'aspectes conceptuals relacionats amb les lectures i la discussió i el debat d'aquests conceptes de manera aplicada (per exemple, a través de role-plays, vídeos o casos). L'objectiu és que els estudiants interioritzin els continguts de cada sessió i en vegin l'aplicació pràctica.

Activitats d'avaluació

Gómez-Mejía, Luis R.; Balkin, David B.; Cardy. Dirección y gestión de recursos humanos.

Jackson, S., Schuler, R. y Werner, S. (2009). Managing human resources. CENGAGE Learning, 10a edició.
Dolan, S. L.; Valle Cabrera, R.; Jackson, S.E.; Schuler, R. S. La gestión de los recursos humanos. Cómo atraer, retener y desarrollar con éxito el capital humano en tiempos de transformación. McGraw-Hill: Aravaca (Madrid). 2007 (3a edició).
Lepak, D. y Gowan, M. . Human Resource Management. Managing employees for competitive advantage. Pearson: Upper Saddle River, Nova Jersey, 2010
Baron & Kreps. Strategic Human Resources: Frameworks for General Managers. (Wiley).

Grup	Professor	Departament
Year 3	Sergio Ríos Ballano	Dirección de Personas y Organización