Estratègia Corporativa (2225.YR.003386.1)

Dades generals

Tipus:	OBL	Curs:	3	Període:	S semestre
Crédits ECTS:	4 ECTS

Professorat:

Grup	Professor	Departament	Idioma
Year 3	Alfred Vernis Domènech	Dirección General y Estrategia	CAT, ESP

Estratègia I

L'assignatura es desenvolupa en 13 sessions de 3 hores cadascuna. Cada setmana s'abordarà un tema diferent mitjançant una combinació de classes interactives, executius convidats i la discussió de casos. També es prepararà un projecte final per a la classe.

L'assignatura se centra principalment en els temes relacionats amb el creixement en l'àmbit de l'estratègia corporativa. Tracta i aprofundeix opcions de creixement com l'expansió internacional, la diversificació de negocis (horitzontal o vertical) i els tipus de creixement comparant fusions i adquisicions, aliances estratègiques i creixement orgànic. A Estratègia II, els estudiants examinen altres contextos diferents per al disseny d'estratègies, com les societats cotitzades, les empreses familiars o el sector no lucratiu. Així mateix, l'assignatura examina més a fons la governança a la recerca de les diferències internacionals, com les noves tecnologies afecten la gestió estratègica i els reptes de l'execució de l'estratègia.

L'assignatura ha estat dissenyada per ajudar els estudiants a assolir els objectius següents:

- Desenvolupar una visió integradora sobre com gestionar estratègicament.
- Entendre millor les implicacions de triar i implementar diferents estratègies de creixement.
- Entendre millor com identificar, analitzar i gestionar els stakeholders clau a les organitzacions.
- Entendre els principals problemes després de la implementació i l'execució de l'estratègia.

1. Marc per a la gestió estratègica centrat en l'estratègia corporativa. Introduirem un marc general que ajudarà els estudiants a organitzar les eines i els conceptes que aprenen en aquesta assignatura i a les classes anteriors. El model ha de ser una bona referència per al pensament estratègic futur en les seves posicions, independentment de la naturalesa de l'organització.

2. Expansió internacional i gestió global Examinarem les principals decisions i desafiaments als quals s'enfronten els directius i els seus equips en expandir-se internacionalment. A continuació, examinarem els problemes d'organització i de gestió que les empreses internacionals han d'abordar, com la configuració i la coordinació, o la centralització i la descentralització.

3. Diversificació, adquisicions i aliances Examinarem les opcions de creixement que requereixen que les empreses i els directius avancin més enllà de la seva zona de confort, com la diversificació horitzontal o vertical. També examinarem els problemes i els reptes gerencials dels principals tipus de creixement: adquisicions, aliances i iniciatives intraempresariales.

4. Expectatives dels stakeholders en diferents contextos Examinarem les eines i els marcs que ens ajudin a identificar, analitzar i gestionar els stakeholders rellevants en les organitzacions. També examinarem els fonaments de la governança i la seva vinculació amb la gestió estratègica.

5. Implementació de l'estratègia Tecnologia i execució. Examinarem els factors facilitadors per a la implementació i l'execució d'estratègies, essent el primer la tecnologia i el segon, un canvi de lideratge.

Des del punt de vista metodològic, aquesta assignatura té com a objectiu fomentar l'aprenentatge individual i el treball en grup, i permetre la integració efectiva dels coneixements adquirits a les assignatures de política i estratègia relacionades amb una àmplia gamma d'àrees funcionals. Per tant, s'utilitzen els mètodes pedagògics següents:

- Discussions interactives
- Preparació en grup i discussió de casos d'estudi
- Presentacions de lectures
- Debats dels estudiants
- Fòrums amb la participació d'executius
- Resums en grup de les classes
- Competicions sobre els casos d'estudi

Activitats d'avaluació

Bibliografia bàsica:
La bibliografia bàsica per a aquest curs es posarà a la disposició dels participants en format electrònic (a la plataforma Moodle).

Els textos bàsics que es recomanen (no obligatoris) per al seguiment de l'assignatura són els següents:

Johnson, G.; Scholes, R.; Whittington, R.: Exploring Strategy.

Czinkota M.; Ronkainen I. et al.: International Business.

Collis, D.; Montgomery, C.: Corporate Strategy

Grup	Professor	Departament
Year 3	Alfred Vernis Domènech	Dirección General y Estrategia