esade

Teoria de l'Organització (2225.YR.009644.1)

Dades generals

Tipus:

BAS

Curs:

2

Període:

S semestre

Crédits ECTS:

6 ECTS

Professorat:

Grup Professor Departament Idioma
Year 2 François Collet Dirección de Personas y Organización CAT, ESP

Contribució de l'assignatura al programa


Per tenir èxit en una organització, ja sigui com a empleat de nova contractació o com A CEO, cal entendre el costat humà de la gestió i comprendre a fons com funcionen les organitzacions.
Per ser efectiu en el teu treball, no tan sols necessites tenir capacitats tècniques en operacions, finances, comptabilitat i màrqueting, i desenvolupar unes estratègies guanyadores, sinó també saber implementar-les, amb l'ajuda d'altres persones. Les teves característiques personals, les teves habilitats i competències, i els teus coneixements seran instruments molt valuosos en la teva carrera professional. No obstant això, a mesura que vagis escalant posicions en qualsevol organització, cada vegada serà més essencial que desenvolupis la capacitat de treballar amb un grup de persones diverses i multiculturals i que comprenguis i aprofitis les dinàmiques de l'organització.
Aquesta assignatura s'estructura en 3 mòduls:
· En el primer mòdul, aprendràs que, per a cada obstacle que la teva organització posa davant teu, hi ha eines que necessitaràs per superar-lo: xarxes informals que travessen transversalment les estructures formals, una cultura que proporciona els mitjans per orientar la teva actuació sense necessitat d'una direcció explícita, formes de coordinació i la divisió formal del treball, que facilitaran la teva activitat.
· En el segon mòdul, aprendràs a gestionar persones de manera efectiva entre diverses cultures, facilitant unes comunicacions interculturals fluides, i també comprendràs la importància de la diversitat a les organitzacions.
· En el tercer mòdul, aprendràs a facilitar el canvi (i a superar les barreres que s'hi oposen) en diferents fases i contextos. També veuràs com l'experiència del canvi pot comportar estrès i com gestionar-lo.
Els conceptes i els models que s'estudien en aquesta assignatura es poden aplicar a organitzacions molt diverses: no tan sols a les empreses, sinó també als governs, a organitzacions no lucratives, equips esportius, clubs socials i grups religiosos. T'animem a explorar la gran diversitat de formes i propòsits organitzatius, més enllà de l'àmbit corporatiu.

Objectius d'aprenentatge de l'assignatura


1. Saber analitzar críticament l'alineació entre els components d'una organització i els seus fins, i conèixer les eines per a incrementar aquesta alineació.
2. Conèixer l'aspecte clau de la diversitat i saber gestionar-la.
3. Articular la tensió entre la necessitat d'estabilitat i la necessitat de canvi en una organització, i conèixer les estratègies per a gestionar el canvi amb èxit.
4. Comprendre la causa de l'estrès en un procés de canvi i, en general, de l'estrès relacionat amb el treball, i conèixer les estratègies per a reduir-lo.


Continguts

1. MÒDUL 1: EINES PER SUPERAR ELS REPTES ORGANITZATIUS

2. MÒDUL 2: INTEL·LIGÈNCIA I DIVERSITAT CULTURAL

3. MÒDUL 3: GESTIÓ DEL PROCÉS DE CANVI I DE L'ESTRÈS

Relació Activitats amb Continguts

1 2 3
Avaluació continuada i projectes      
Examen i tests      

Avaluació

Activitats d'avaluació

Descripció %
Avaluació continuada i projectes 50
Examen i tests 50

Horaris i seccions

Grup Professor Departament
Year 2 François Collet Dirección de Personas y Organización

Horari Year 2

Del 30/1/2023 al 30/3/2023:
Dilluns i dijous de 10:45 a 13:15. (Excepte: 2/3/2023, 13/3/2023 i 16/3/2023)

Dimarts14/3/2023:
De 8:15 a 11:30.
De 8:15 a 12:15.

Del 13/4/2023 al 27/4/2023:
Dilluns i dijous de 10:45 a 13:15.

Dijous 11/5/2023 de 8:45 a 12:00.