Contribución de la asignatura al programa
Para tener éxito en una organización, ya sea como empleado de nueva contratación o como CEO, es preciso entender el lado humo de la gestión y comprender en profundidad cómo funcionan las organizaciones.
Para ser efectivo en tu trabajo, no solo necesitas tener unas capacidades técnicas en operaciones, finanzas, contabilidad y marketing y desarrollar unas estrategias ganadoras, sino también saber cómo implementarlas, con la ayuda de otras personas. Tus características personales, tus habilidades y competencias, y tus conocimientos serán instrumentos muy valiosos en tu carrera profesional. Sin embargo, a medida que vayas escalando posiciones en cualquier organización, será cada vez más crucial que desarrolles la capacidad de trabajar con un grupo de personas diversas y multiculturales y comprendas y aproveches las dinámicas de la organización.
Esta asignatura se estructura en 3 módulos:
· En el primer módulo, aprenderás que, para cada obstáculo que tu organización pone frente a ti, existen herramientas que necesitarás para superarlo: redes informales que atraviesan transversalmente las estructuras formales, una cultura que proporciona los medios para orientar tu actuación sin necesidad de una dirección explícita, los modos de coordinación y la división formal del trabajo, que facilitarán tu actividad.
· En el segundo módulo, aprenderás a gestionar personas de forma efectiva entre diversas culturas, facilitando unas comunicaciones interculturales fluidas, así como la importancia de la diversidad en las organizaciones.
· En el tercer módulo, aprenderás a facilitar el cambio (y a superar las barreras que se oponen a él) en diferentes fases y contextos. También verás cómo la experiencia del cambio puede acarrear estrés y cómo gestionarlo.
Los conceptos y los modelos que se estudian en esta asignatura pueden aplicarse a organizaciones muy diversas: no solo a las empresas, sino también a los gobiernos, organizaciones no lucrativas, equipos deportivos, clubes sociales y grupos religiosos. Te animamos a explorar una gran diversidad de formas y propósitos organizativos, más allá del ámbito corporativo.
Objetivos de aprendizaje de la asignatura
1. Saber analizar críticamente la alineación entre los componentes de una organización y sus fines, y conocer las herramientas para incrementar dicha alineación.
2. Conocer el aspecto clave de la diversidad y saber gestionarla.
3. Articular la tensión entre la necesidad de estabilidad y la necesidad de cambio en una organización, y conocer las estrategias para gestionar el cambio con éxito.
4. Comprender la causa del estrés en un proceso de cambio y, en general, del estrés relacionado con el trabajo, y conocer las estrategias para reducirlo.
