Ignacio de Loyola: Líder y Formador de Líderes (2225.YR.004902.1)

Datos generales

Tipo:	OPT	Curso:	1,2,3,4,5	Periodo:	S semestre
Créditos ECTS:	2 ECTS

Profesorado:

Grupo	Profesor	Departamento	Idioma
Year 1	Joan Francesc Puig Roure	Derecho	ESP

Grupo	Profesor	Departamento	Idioma
Year 2	Joan Francesc Puig Roure	Derecho	ESP

Grupo	Profesor	Departamento	Idioma
Year 3	Joan Francesc Puig Roure	Derecho	ESP

Grupo	Profesor	Departamento	Idioma
Year 4	Joan Francesc Puig Roure	Derecho	ESP

No hay prerrequisitos.

No se necesitan conocimientos previos.

Todo el trabajo puede hacerse durante las horas de clase.

- Reflexionar sobre el concepto de "liderazgo? (en la empresa y fuera de ella).
- Indagar en el liderazgo ignaciano (Ignacio de Loyola). Conocer quién fue Ignacio de Loyola.
- Conocer y entender la Compañía de Jesús.
- Indagar cada uno en sus propias capacidades de liderazgo.
- Establecer las bases para que podáis trabajar vuestra capacidad de liderazgo.

1. Introducción y principios del liderazgo. - ¿Por qué fijarnos en Ignacio de Loyola? ¿Cómo me ayudará este conocimiento para mi futuro? - Por qué los jesuitas son un modelo de liderazgo: Jesuitas vs. J.P.Morgan - Qué es un líder: Peter Drucker, John Kotter y la aportación de los jesuitas al modelo. - Conocimiento de uno mismo: el desarrollo personal dentro de la compañía. EJERCICIO PRÁCTICO: Conocer a los demás, conocerme a mí mismo para liderar.

2. Liderazgo ignaciano. - Visión del liderazgo de Ignacio de Loyola. Cuatro pilares del liderazgo ignaciano. - Rasgos de la vida de Ignacio de Loyola 1 (1491-1521). EJERCICIO PRÁCTICO: Caso Benedetto de Goes. ¿Por qué el liderazgo de Loyola es aplicable a la vida diaria? La paradoja de la productividad de lo improductivo. Trabajar el pilar del ingenio: ¿estar siempre con un pie levantado¿.

3. Estrategia corporativa. - Identidad de la compañía: Misión, Visión y Valores. ¿Qué es? ¿Para qué sirve? ¿Cómo son en las grandes corporaciones actuales? ¿Y en la compañía de Jesús? - Rasgos de la vida de Ignacio de Loyola 2.1 (1521-1535) EJERCICIO PRÁCTICO: ¿Cuál es nuestra lucha? Ejercicio de reflexión y construcción social. La paradoja de la indiferencia como un valor esencial en el líder.

4. Individuo vs. Corporación - Ordenar la propia vida. ¿Cómo se relacionan mi misión-visión-valores personales con los de la compañía? El conocimiento de uno mismo como base del liderazgo. - Inteligencia emocional y el papel que juega en las compañías: Daniel Goleman y jesuitas. - Rasgos de la vida de Ignacio de Loyola (1522-1533). EJERCICIO PRÁCTICO: Caso Matteo Ricci. El intercambio cultural.

5. Por qué liderar. - Motivación (Heroísmo): el individuo pone su esfuerzo en algo mayor que sí mismo. Se es líder en tanto que se hace valer el potencial de los demás. CASO PRÁCTICO: Francisco Javier. Los cuatro pilares del liderazgo ignaciano.

6. Cómo liderar. - Crear un buen ambiente (Amor, recíproca comunicación y agradecimiento): la clave del éxito. - La retroalimentación de los cuatro pilares del liderazgo ignaciano. EJERCICIO PRÁCTICO: ¿Qué líder quiero ser? ¿Habrá un espacio para mi proyecto en el futuro? Ejercicio de reflexión y design thinking.

Thinking-based learning.
Método de casos.

El liderazgo al estilo de los jesuitas - Chris Lowney.
Jesuitas, liderar talento libre - Javier Fernández Aguado.
Ejercicios Espirituales - Ignacio de Loyola.
Autobiografía - Ignacio de Loyola.
La práctica del management - Peter Drucker.
El concepto de corporación - Peter Drucker.
Al frente del cambio - John Kotter

Grupo	Profesor	Departamento
Year 1	Joan Francesc Puig Roure	Derecho

Grupo	Profesor	Departamento
Year 2	Joan Francesc Puig Roure	Derecho

Grupo	Profesor	Departamento
Year 3	Joan Francesc Puig Roure	Derecho

Grupo	Profesor	Departamento
Year 4	Joan Francesc Puig Roure	Derecho